JOJO-pakkearrangerte sin første "Reverse Feedback Day" noensinne 21. november 2025. Arrangementet, konseptualisert av vår administrerende direktør, Ms. Gao, snudde den tradisjonelle tilbakemeldingsmodellen på hodet, og skapte en unik og styrkende opplevelse for alle ansatte.
Den innovative prosessen innebar at ansatte anonymt skrev ned forslag, bekymringer og ideer for selskapet. I stedet for å presentere dem selv, ble notatene samlet inn og tilfeldig omfordelt slik at andre teammedlemmer kunne lese høyt. Denne "omvendte" metoden sørget for at hver stemme ble hørt uten å nøle, i en ånd av kollektivt eierskap.
Gao lyttet aktivt til hver tilbakemelding og påtok seg forpliktelser på stedet. "Hensikten med denne øvelsen er å virkelig lytte," sa Gao. "Du har modig delt tankene dine, og nå er det min tur til å handle. Min rolle er å hjelpe alle med å realisere disse positive endringene."
Flere sentrale kunngjøringer ble møtt med entusiastisk applaus fra personalet. Som et direkte svar på tilbakemeldingen bekreftet Gao implementeringen av to store initiativer rettet mot å øke moralen og forbedre arbeidsmiljøet.
Først, for å injisere mer energi i den daglige rutinen, vil et fem-minutters «Icebreaker Game» bli introdusert ved starten av hver dag. Dette tiltaket er utviklet for å hjelpe team å koble sammen i en morsom, uformell setting, bryte ned kommunikasjonsbarrierer og vekke kreativitet.
For det andre, for å adressere ønsket om mer konsistent teambinding, kunngjorde administrerende direktør at vanlige teambuilding-arrangementer vil bli planlagt. For å starte dette nye kapittelet foreslo Gao personlig en utflukt for neste uke. "Jeg foreslår at vi drar til KTV neste fredag," kunngjorde hun, et forslag som ble møtt med jubel og umiddelbar godkjenning fra teamet.
The Reverse Feedback Day har blitt mye rost av ansatte som et dristig skritt mot en mer åpen, responsiv og bedriftskultur. Det understreker ledelsens forpliktelse til å ikke bare høre, men aktivt handle på den kollektive stemmen til teamet.
